Onderdeel 7 · rekenmodule
Waardering en exit-waterfall
Maak de economische asymmetrie tussen sponsor en management zichtbaar over meerdere ondernemingswaarden en precies rond hurdle-, catch-up- en ratchetbreekpunten.
Waarderingsindicaties
Enterprise value
De DCF gebruikt één start-FCF met constante groei en is daarom indicatief. Een definitieve waardering vereist expliciete prognoses, normalisaties, sensitiviteiten en een controleerbare terminal value.
Minimaal vijf waarden
Exitscenario’s
Verdeling per scenario
Bruto equity-opbrengst
Geselecteerd scenario
Base case
- Managementinvestering is overwegend door sponsorlening gefinancierd.
- Management ontvangt een afzonderlijke catch-up vóór de restverdeling.
- Ratchet verhoogt het managementpercentage materieel bij hogere project-IRR.
Exacte vergelijking
Alle scenario’s
Methodiek en dossier
Controleer elk breekpunt
Voer extra scenario’s uit direct onder en boven iedere contractuele hurdle, catch-upgrens en ratchettrede. Beoordeel iedere manager afzonderlijk én de totale managementpool. Voeg het Word-rapport en de CSV vervolgens toe aan de categorieën “Waardering” en “Exit-waterfall” in de beveiligde dossierwerkruimte.